当前位置: 金沙电玩城777 > 关于我们 > 正文

管理者首先应该做到而且能够做到的是管理好自

时间:2019-09-19 20:01来源:关于我们
R:reading(阅读) I :(用自己的语言重述信息)      管理者首先应该做到而且能够做到的是管理好自己。既能起到榜样作用,又能起到积极的影响促进作用。        刚入职场前两年遇到

图片 1

R:reading(阅读)

I :(用自己的语言重述信息)

      管理者首先应该做到而且能够做到的是管理好自己。既能起到榜样作用,又能起到积极的影响促进作用。

        刚入职场前两年遇到一个女的前辈分管市场部的工作,心思根本没用在开拓市场或是团队建设上,整体琢磨着向老板邀功和打压有能力的下属,有功是她的有过是别人的,客户那边自己搞不定的事情就把其他市场部的同事推出去,工程没结束就让人提前去回款,项目没做好就让人去办验收,不止一次对我说“办不好你就别回来了。”在她领导下,我入职后四年里公司陆续招了十几个人,除了我业绩不错之外,其他市场部同事几乎都没什么新的业绩全都走了。

    ③协调内外,化解冲突,积极态度,传递正能量。

一、明确作为团队负责人我应该具备哪些意识?

    ①物质上的激励:好的销售政策、奖励政策……

      前不久受邀担任一家公司的营销总监,之前公司市场部员工没有压力、也没有积极性、很少主动走出去,一直是在服务于找上门的工程项目。董事长希望在我的带领下市场部能有新的面貌。

    1、先示范、提供思路、通过交办力所能及的事帮助其逐步成长。

      己所不欲勿施于人,打铁还需自身硬。

【片段6】管理不是管理他人,而是管理自己

A1 :(描述自己的相关经验)

    4、市场部年度目标和团队中个人的目标的制定及阶段性考核,区分近期和远期,可以令大家都有信心完成。

    ③思想引导:

二、用人带人方面应该如何做?

    ①近期:通过努力可以实现的。

编辑:关于我们 本文来源:管理者首先应该做到而且能够做到的是管理好自

关键词: